随后，财务中心覃玲经理介绍了公司利润增长及近期的财务规划；客户服务中心黄智清经理介绍了接单效率提升及售服体系的规划；PMC中心陈兆虎经理介绍了齐套批次计划的落地情况及2021年全年的降本数据；仓储物流中心梁世忠经理介绍了全年的仓储数据及准交情况；信息中心徐志良经理介绍了2022年公司信息化战略及推进时间表；制造中心梁广进经理介绍了车间的交付情况及智能化车间的布局规划。广西分公司梁富总经理通过视频，介绍了分公司100%增长的达成路径。

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接着，公司总经理张俊峰作重要讲话。他梳理了公司2021年取得的工作成绩、提出了2022年工作指导思想、部署了2022年重点工作和目标任务。他对2021年年度关键词“内修外拓·挑战新巅”进行了总结：内修方面：2021年公司PMC体系，平开窗全流程体系，品质与售服体系，战模式攻关体系等方面取得了很大的进步；外拓方面：重塑招商团队，重塑店面形象——机场场景网红店；重塑经销商信心——全方位经销商扶持。这一年是福临门世家夯实基础、提振信心、业绩飞跃的一年，全年目标在大家的共同努力下已经基本达成，公司上下呈现稳健发展的良好态势！对大家一年来的辛苦付出，他向大家表示诚挚的慰问和衷心的感谢！

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就如何做好新一年的工作，总经理张俊峰提出2022年度关键词“乘势而上·再战新巅”。目标员工工资增长25%，业绩增长60%，开源节流，提升人均效率，进一步做好养商，扶商，招商等工作，要求大家抓住“五个势”上下功夫：市场之势；招商之势；增长之势；管理之势；信心之势。希望在2022年我们能齐心协力，乘势而上，再战新巅，打造属于福临门世家的辉煌神话！张总介绍了2022年的管理层组织架构调整及2022年战略打法。董事长梁晓东与公司管理层分别颁发了颁发了聘书并签订2022年度目标责任书。

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会议最后，公司董事长梁晓东对全年做了总结，回顾了一年中各个部门的辛勤付出，对公司的战略规划进行了讲解，强调了坚守初心，做好产品，做好服务，为客户创造价值。“势在，必然能成。2022我们一起乘势而上，再战新巅！”

会议在一阵热烈的掌声中结束。

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福临门恒温门窗一直秉承匠心造福的企业理念，坚守“用我们的门窗让人们生活的更加美好幸福”的企业使命，以实现“让更多家庭用上恒温健康门窗”的伟大愿景！

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