福临门世家2017年中总结表彰大会，在八一建军节这个值得纪念的日子里圆满结束。福临门世家各精英代表回顾过去，展望未来，踌躇满志，一群人、一条心、一辈子，感动自己，影响他人，相信我们会创造奇迹！

2017年上半年对福临门世家来说，是忙碌的半年也是收获的半年：经营绩效、管理水平、生产数据、生产车间5S管理、技术开发、产品质量、员工素质等方面进步是非常大的。外部市场形式的变化使公司在改革中求发展，在形式变革中求稳定，现在市场上的门窗产品同质化严重，那么和同行竞争比的就是产品质量和服务。各部门主管要严抓质量问题，把产品做到极致，才能够更好的发展空间。为了达成2017年的计划和目标继续奋进，各部门团结合作、携手共进，团队同仁同心同德，2017年我们再创辉煌！

会议开始前， 全体员工背诵福临世家十四条军规。在每天的早午会都要背诵军规，为什么要背诵十四条军规呢？因为我们把军规融入到我们的企业文化中，在工作中遇到瓶颈时，想要放弃的时候，我们就默念一下十四条军规，没有什么困难是克服不了的，我们要挑战自我，决不退缩的精神去做事情，才能更好的出色完成本职工作。

接下来是，各个部门的精英代表回顾本部门上半年的总结和下半年的工作计划。通过总结的方式，我们才能更加清楚的看到过去做的好的地方和不好的方面，好的方面就要持续的保持这种习惯，做的不好的方面，在下半年的工作计划中加以改善。

自从华工精益老师进驻福临门世家以来，对公司的管理改革取得的成绩是非常显著的。华工老师没有进驻之前，我们公司各部门的数据报表是不准确的甚至有的部门是没有数据报表的，许多事情是凭经验做事。华工老师对各个部门进行数据攻关，型材仓、配件仓、成品仓、玻璃车间等部门做到有数据可查，漏发货、型材没有库存等情况改善效果明显，基本没有再出现这种情况。对玻璃车间进行五S管理攻关，打造样板车间，改造后的玻璃车间相比同行业，玻璃车间是做的最好的。感谢华工老师对我们公司的管理改革的努力付出，才有了现在巨大的变化，为了公司的可持续发展打下了坚实的基础。

梁总对各部门总结和计划进行总结，同时也对福临门的未来的发展方向做出规划。打造一个创富平台，创建100家有盈利的铝门窗生产基地，让员工享受与公司共同发展的机会。秉承双手改变命运的核心理念，带领员工共同创业，达成三年买车，五年买房，十年财务自由的目标。

会议进行的过程中，我们进行了对优秀的团队和员工进行了颁奖，表彰他们在工作中努力的付出和对公司做出的贡献。